"出发才能找到出路"

想要找到新的出路，必须得先上路。出发之后才可以知道有没有新的出路，当然也可能会遇到走投无路的情况。在看不到路的时候，如果你停止脚步，那么路就会在那里嘎然而止。但是，即使看不到路，只要你勇敢地再迈出一步，新的路就会出现在眼前。原本没有路，却能探索出新的路子时，还可能会在某个时刻突然变出一条通天大道。世界上所有的开拓都是这样实现的。所以，只有出发，才有可能找到出路

航大的各位同仁!
2025年乙巳年的晨曦已经到来。上个月29日，在务安机场发生了最悲惨的飞机事故，这导致我们迎接新年的心情也都变得非常沉重。本不该发生的此次惨案，让我们不得不重新排查了日常生活中的各种安全影响因素。即使在这样的气氛中，我还是希望各位同仁能够在新的一年里，万事如意，家庭幸福。为了革新，一直以来不断努力的我校在新的一年里，还会不断寻找快速发展之路，继续前进。我们还会一如既往地开发韩国航空大学所独有的丰富潜力来改革创新。通过教职员工、学生，校友和财团的理解和支持，截止到去年年底，我校取得了一些令人瞩目的成果。首先，经过5年的教室和教授研究室的改造，顺利完成了第一阶段的教育基础设施扩充事业。为了健全学校财政结构，构建了可持续发展的收益模式。通过对以产学协力为基础的大型R&D订单的增加、对专门招收留学生的国际交流学院的新设和运营、对培养MRO人才的航空技术教育院体系的整顿等，实现了财政规模较上年增长了20%以上。为了应对数字时代带来的环境变化，我校通过对人才培养结构和课程的改编等，在教育部大学革新支援事业成果评价中获得了最高等级S等级的评价。我校所取得的这些成果，离不开各位教职员工在寻找创新的改革之旅中所发挥的各自作用

当然，在过去的一年里，也有令人感到遗憾的事情。所以，我们在新的一年里需要做好以下课题.
第一，把被外界低估的KAU的价值复位。为此，应该制定比现在更多、更有效的宣传计划，不断强化我校全球航空航天综合大学的地位。日后，我们将通过本部正在制作的《展望2030》，再次向大家阐明我们大学所追求的价值.
第二，要努力把从今年开始实行的专业自由选择制落实成功。为了保证进入梦想设计学院(DDC)的新生们，在完成1年的学习并自由选择两个专业的过程中，尽量减少执行差错，我们要格外对教育课程的运营和对学生的指导工作给与特别的关注.
第三，将继续改善在校生的学习和生活环境。尤其是改善和扩充包括学生会馆在内的学生自治机构和各种社团的设施
第四，扩大国际交流事业，增强国际影响力。通过招收优秀留学生和开发多种国际交流项目，强化KAU的国际地位，不断加强我们的国际化内涵建设。值得一提的是，国际交流学院的专业已经增加到4个，下半年将正式实施海外办学项目。为了不影响各国际教育课程的运营，要努力做好各项准备.
第五，在地区革新重点大学支援体系(RISE)事业的开发上，投入更多精力。新年伊始，由广域地方自治团体主导进行的RISE事业，将成为教育部财政支援窗口。我们应集中所有力量，通过强化竞争来确保教育研究新事业的发展。 以上课题的开展和完成，都需要教授们的多多参与以及各行政部门的大力支持.

尊敬的各位航大同仁!
韩国现在已经进入大学结构调整的过渡时期。随着学龄人口的骤减和数字时代的到来，高校未来的不确定性正在增加。这些会导致在未来10年内，至少会有1/3的韩国高校关门。但是，我校是大韩民国唯一的航空航天综合大学，是开展从航空器和人造卫星的设计与制造、机务维修(MRO)、软件工程、人工智能(AI)等工科学科到飞行驾驶、航空交通管制和物流、经营管理等学科，以及航空航天核心产业教育和研究的小而强的大学。对于通过航空航天特性化科研与教育，来强化和稳固国内外领先地位的我校来说，这将成为一次快速飞跃的机会。因为产业主导的宇宙经济时代已经正式到来，所以以我校财团大韩航空为中心的韩国航空业界的重组已经开始，新的移动出行手段UAM也即将被商业化运营。自建校以来，我们KAU一直在致力于航空航天产业的科研和教育，其作用在今后将进一步扩大v.

从新年开始，我校将打破学科壁垒，成为可以让学生自由选择专业的、以需求者为中心的大学。为了培养符合数字大转换时代的优秀人才，我校将打破旧框架，应数字转换时代之需，运营全面改编的新课程体系。这是从死记硬背的注入式教育向解决问题的应用型教育的转变。今后，我校的学生将成为具有综合思考能力的应用型人才。在新的一年里，我校的革新和“创造性的破坏”仍将继续。希望各位航大同仁，能够充分理解和全面参与面向未来的艰巨挑战。我们正在变革的时代里，寻找全新的发展之路.

最后，恭祝大家新年快乐，万事如意.
谢谢.